Сфокусируйте сотрудников на важнейших задачах и рисках бизнеса
Покажите сотрудникам уровень зависимости подразделений друг от друга
Погрузите участников в различные стадии жизни компании. Сотрудники прорефлексируют и сделают прикладные выводы
Процесс
1) Проведение интервью с заказчиком
2) Фиксация приоритетов заказчика
3) Фиксация зон развития компании
4) Определение рисков, значимо влияющих на бизнес
5) Подготовка адаптированного бизнес-симулятора
6) Проведение симулятора для сотрудников (или серии симуляций)
Отзыв на серию из 3 адаптированных игр для сотрудников Яндекс.Практикум
Симулятор NBC — изящная модель управления развитием компании. За 6 часов интенсивной игры удаётся концентрированно ощутить навык просчитывания решений; рисков, с ними связанных; действий при ограниченных ресурсах и немедленного осознания последствий. С большим азартом обсуждали потом между команд, какие действия привели к успехи, а какие — к полному провалу.
Мы специально выбрали ноябрь для серии игр NotBad Company управленческим кругом Практикума: удалось сонастроиться перед декабрьскими внутренними стратсессиями.
Благодарность Денису: он помог адаптировать механику игры под наш запрос и увлеченно модерировал игры. Море удовольствие и отличное послевкусие осознаний. Будущим игрокам желаем смотреть на симулятор глубже, чем просто на игру: он отлично помогает осознать привычные паттерны своих действий и увидеть, как они влияют на развитие компании.